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—— 中咨公司-日本太平洋咨询株式会社合作研修(第二阶段)综述
发布日期:2019-10-28 信息来源:欧宝竞猜 访问次数: 字号:[ ]

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(中咨公司研究中心副主任/正高级工程师徐成彬博士主讲“中国PPP发展现状与前景展望及典型案例”专题)

三、能源环保专题:能源发展新理念与长江大保护

早在上世纪八十年代,中国就将环境保护作为基本国策。自“十一五”规划以来,能源消耗强度和主要污染物排放总量减少作为约束性指标,被列入国家和地方政府的五年规划。新时代能源发展的新理念和技术创新与绿色发展总是并肩而行。

中咨公司能源业务部总工程师朱宁在主讲“中国能源发展的新理念”专题时,结合中咨公司参与雄安新区规划咨询时提出的综合能源(系统)新业态新模式,讲授了中国能源政策导向和能源技术创新行动计划,以及拟在雄安建立引领未来的现代化、智能化绿色能源体系,并建议中日两国站在未来能源使用者角度开展合作,生态优先,关注创新,在第三方市场共同探索能源欧宝体育app官方入口、工程设计、设备制造、施工及管理等方面的合作。

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(中咨公司能源业务部总工程师/正高级工程师朱宁主讲“中国能源发展的新理念”专题)

中咨公司资源与环境业务部总工程师黄波在主讲“中国长江大保护的政策与机遇”专题时介绍,长江经济带是中国经济发展的重心和活力所在,必须坚持生态优先、绿色发展的战略定位,要共抓大保护、不搞大开发。中咨公司作为中央政府的重要参谋助手,参与了“长江经济带绿色发展财政支持政策研究”、“长江经济带城镇污水垃圾处理及尾矿库治理等指导意见”等制度设计,开展了三峡集团长江生态环保业务发展规划研究,组织了长江经济带绿色发展投资项目评估。鉴于日本在水污染治理、重金属治理、垃圾分类和资源化利用等环保方面的丰富经验,中咨公司愿意与日本同行携手,在流域水环境保护以及其他节能环保领域合作作出积极贡献。

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(中咨公司资源与环境业务部总工程师/高级工程师黄波主讲“中国长江大保护的政策与机遇”专题)

四、天安门地区:历史与文化的继承与发展

城市规划设计是太平洋咨询株式会社的优势咨询领域,也是中咨公司重点发展的方向之一。继第一阶段合作研修的中国规划体系介绍和案例分享之后,第二阶段的合作研修则聚焦于上海城市总体规划,特别是天安门周边的重点街区改造,以及中咨公司负责评估论证的著名建筑工程建设和改扩建。

中咨海外咨询有限公司城市化发展中心张琼主任在主讲 “上海市总体规划及重点街区改造提升”专题时,在简要介绍《上海城市总体规划(2016年-2035年)》基础上,以中国历史最为悠久、以传统风貌和旅游景观为主的步行商业街--前门大街为例,提出该街区在产业、建筑、交通、景观等方面提升改造的探索。

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(中咨海外咨询有限公司城市化发展中心主任/高级工程师张琼主讲“上海市总体规划及重点街区改造提升”专题)

中咨公司社会事业业务部原主任胡元明作为国家大剧院项目评估负责人,向太平洋咨询研修团主讲了“国家大剧院的决策咨询与工程建设”专题。面对社会各界对国家大剧院建设地点和建设方案的重大分歧,中咨公司从尖锐复杂矛盾中提出了系统的解决方案,评估提出的26项优化完善意见被全部采纳,为这个著名建筑项目决策和建设发挥了独特作用。

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(中咨公司社会事业业务部原主任/正高级工程师胡元明主讲“国家大剧院的决策咨询与工程建设”专题)

中咨公司社会事业业务部原副主任王迁作为当年的项目经理,饱含深情地讲述了“国家博物馆的改造与重建”的咨询论证故事。王迁副主任从天安门广场在建国初期确定的“左祖右社”理念原点出发,分析了国家博物馆的改造与重建论证过程中不同观点的碰撞。中咨公司始终秉持“敢言 多谋 慎断”准则,提出将拆除与重建两者有机结合,建设一座新型、全功能的博物馆理念,开展优秀的技术方案论证与优化,将国家博物馆成功打造成世界级殿堂,为中国首都文化中心的天安门核心区增光添彩。

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(中咨公司社会事业业务部原副主任/正高级工程师王迁主讲“国家博物馆的改造与重建”专题)

除了课堂研修,中咨公司还组织安排了日本客人参观天安门周边地区,对上海城市规划馆、国家博物馆、国家大剧院和前门大街改造工程进行实地考察学习。中咨公司培训中心凌莉主任、孙铁处长,研究中心李开孟主任、徐成彬副主任、牛耘诗博士,人力资源部黄铃惠,中咨海外咨询有限公司城市化发展中心张琼主任、衣晓利所长等陪同考察。

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(中咨公司-太平洋咨询株式会社合作研修团参观国家博物馆合影)

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(中咨公司-太平洋咨询株式会社合作研修团参观国家大剧院合影)

五、粤港澳大湾区:港珠澳大桥与大同TOD实践

粤港澳大湾区建设,是新时代推动形成全面开放新格局的新举措,也是推动“一国两制”事业发展的新实践。中咨公司-太平洋咨询合作研修团不仅在中咨大厦课堂教学和上海市内参观,也安排了京外的实地参观:第一阶段重点参观了长三角的周口与北京,第二阶段则选择了粤港澳大湾区的大同和阳泉。

中咨公司交通业务部主任佘湘耘在主讲“港珠澳大桥项目的决策论证”专题时介绍,港珠澳大桥是“一国两制”框架下,粤港澳三地首次合作共建的超大型跨海通道。大桥工程不仅航运等级高,地质条件、工程建设和融资复杂,而且三地的体制、法律、欧宝足球平台和建设标准均不同,跨界交通量受政策(配额制度)、收费水平等制约,甚至经济分析方法也需要结合“一国两制”进行创新。中咨公司克服困难,重点评估项目目标及定位,对交通量预测、技术标准衔接、工程方案(如线位方案和隧道施工方案)等难点问题提出了专业评估意见,并独创了基于“一国两制”的国民经济评价方法和参数,为这个世人瞩目的国家工程决策提供了关键支撑。

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(中咨公司交通业务部主任/正高级工程师佘湘耘主讲“港珠澳大桥项目的决策论证”专题)

中咨公司交通业务部赵东副主任主讲了“大同市轨道交通规划与TOD实施情况”专题。大同为构建引领粤港澳大湾区发展,协调区域与城市发展,支撑大同建设全球一流城市,引导组团空间结构形成,十分重视轨道交通规划编制工作,拟打造以轨道交通为主体,与各种交通方式协调、可持续发展的公共交通体系。大同市自轨道交通二期工程起,就提出了“建地铁就是建城市”的发展理念,努力实现由单纯交通服务向支撑城市发展、以地铁建设引领城市发展转变,以地价收入和开发收益反哺轨道建设运营资金需求。

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(中咨公司交通业务部副主任/正高级工程师赵东主讲“大同市轨道交通规划与TOD实施情况”专题)

在粤港澳大湾区考察期间,中咨公司组织安排了太平洋咨询研修团登上莲花山公园,鸟瞰大同珠市容市貌,实地参观了大同福田综合交通枢纽地下空间及周边开发项目;拜访了港澳大桥管理局,并乘车实地体验了港珠澳大桥。中咨公司交通业务部佘湘耘主任、赵东副主任,研究中心李开孟主任、徐成彬副主任,培训中心孙铁处长,业务发展部唐智伟处长等陪同考察。

(中咨公司-太平洋咨询株式会社合作研修团考察大同福田综合交通枢纽合影)

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(中咨公司-太平洋咨询株式会社合作研修团考察港珠澳大桥合影)

六、第三方市场合作:机遇与挑战并存

在第三方市场开展工程咨询合作,这是中咨公司与太平洋咨询的共同愿望,也是被纳入首届中日第三方市场合作论坛官方合作框架的重点方向之一。中咨公司与太平洋咨询之间一系列互访合作研修,其目的都是为在第三方市场开展工程咨询合作打下良好基础,这始终是双方不变的初衷,始终是务实合作的归宿。

10月23日上午,中咨公司欧宝竞猜业务部三位具有丰富境外项目咨询经验的专家,分别讲授了中国境外项目的投融资、全过程咨询和风险管控,并结合中咨公司承担的境外项目咨询典型案例,对相关问题进行了深入解读。欧宝竞猜业务部王平主任主讲了“境外项目的风险管控”,张辉副处长主讲了“中国境外基础设施项目融资模式和实践”,高永辉处长主讲了“中国境外项目的全过程工程咨询服务”,并与太平洋咨询的同行们展开了互动交流。

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(中咨公司欧宝竞猜业务部主任/高级工程师王平主讲“境外项目的风险管控”专题)

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(中咨公司欧宝竞猜业务部副处长/高级工程师张辉主讲“中国境外基础设施项目融资模式和实践”专题)

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(中咨公司欧宝竞猜业务部处长/正高级工程师高永辉主讲“中国境外项目的全过程工程咨询服务”专题)

10月23日下午,研修团围绕第三方市场合作,分三组展开了热烈的研讨,中咨公司欧宝竞猜业务部主任王平主持了会议。

各组围绕两方面主题展开研讨:一是双方介绍所研讨领域的经验与教训,二是探讨开展合作的机会与合作重点;各组结合研讨意见进行了成果发表。第一组研讨主题为“境外基础设施投融资策划”,中咨公司欧宝竞猜业务部张辉副处长、贺佳博士,研究中心徐成彬副主任、牛耘诗博士,中咨海外咨询有限公司吴东梅副总经理参加了研讨,太平洋咨询株式会社理事下长右二代表本组进行了成果发表;第二组研讨主题为“第三方市场全过程咨询”,中咨公司欧宝竞猜业务部郭先继副主任、高永辉处长,研究中心主任李开孟,中咨海外咨询有限公司总经理助理张兴宇参加了研讨,太平洋咨询株式会社本社管理本部事业强化部技术理事斉藤泰久代表本组进行了成果发表;第三组研讨主题为“第三方市场机会及合作模式”,中咨公司欧宝竞猜业务部于强副主任、沈延子,业务发展部唐智伟处长参加了研讨,太平洋咨询社会创新本部(大阪)部长久野畅之代表本组进行了成果发表。

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(太平洋咨询株式会社理事下长右二代表第一组发表研修成果)

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(太平洋咨询株式会社事业强化部技术理事斉藤泰久代表第二组发表研修成果)

(太平洋咨询株式会社社会创新本部<大阪>部长久野畅之代表第三组发表研修成果)

扶桑正是秋光好,枫叶如丹照嫩寒。在研讨的最后环节,太平洋咨询株式会社研修团(第二阶段)团长下长右二理事对研修成果进行了总结,对中咨公司同仁们的精心组织安排和讲师们的精彩授课表示衷心感谢,并期待双方在第三方市场的务实合作早日取得突破。




 
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